Masterarbeit (abgeschlossen)

Chehyan Hasan

Bauingenieurwesen

Potenziale von BIM in Lean Construction - Untersuchung von Integrationsmethoden und Synergien von BIM Anwendungen im Lean Construction in der Planungsphase

Zeit- und Kostenüberschreitungen sind insbesondere bei Großprojekten keine Einzelfälle, dies weisen viele in den Medien präsente Großprojekte auf. Eine unvollständige und fehlerhafte Planung ist unter vielen anderen Gründen ein ausschlaggebender Faktor, welcher zu hohen Änderungskosten und terminlichen Verzögerungen aufgrund von Änderungen im Projektablauf führt.

Um diese zeitliche Verluste sowie den entstehenden Kostenüberschreitungen entgegenzuwirken, haben sich in Hochbauvorhaben zwei Arbeitsmethoden entwickelt, welche den Bauprozess in der Planungs- und Ausführungsphase optimieren. Die nachhaltige Verbesserung des Bauprozesses soll mithilfe des Management-Ansatzes Lean Construction (LC) und der Arbeitsmethode Building Information Modeling (BIM) erreicht werden.

Aktuell werden in Deutschland in den meisten Bauprojekten LC und BIM unabhängig voneinander betrachtet und angewendet. Die Auftraggeberorganisationen sowie planende und ausführende Unternehmen haben sich dabei oft einem der beiden Themen verschrieben, so dass das andere i.d.R. vernachlässigt wird. Was dabei in den Hintergrund gerät, ist die Tatsache, dass in zahlreichen Bereichen Gemeinsamkeiten bestehen. Die Kombination erscheint demnach mehr als sinnvoll und kann zu einer ganzheitlichen Verbesserung führen.

Ein nötiger Anpassungsfaktor stellt hierbei der Detaillierungsgrad (LOD) im Lean Management dar, denn viele Prozessschritte in der Lean Planung werden im BIM Modell noch nicht dargestellt. Die Möglichkeit der Erweiterung der Detailtiefe im BIM Modell für eine günstigere Lean Planung, soll hierbei das Hauptaugenmerk sein.

Lehrstuhl und Betreuer

Lehrstuhl für Informatik im Bauwesen
(Prof. Dr.-Ing. Markus König)

Lehrstuhllogo

Betreuung

Dipl.-Ing. Jochen Teizer; Dipl.-Ing. Björn Wienforth